Aprovadas por unanimidade no final de março passado, as 74 metas previstas no Plano de Logística Sustentável do Poder Judiciário do Tocantins (PLS-PJTO), a serem cumpridas neste ano, têm como foco investimento em indicadores como ações de qualidade de vida e de capacitação; destinação de resíduos de obras e reformas; redução de gastos com telefonia fixa e móvel, além de gastos com papel e copos descartáveis.
E a execução das metas do PLS, que tem vigência de dois anos (2021/23), caberá às diretorias de Gestão de Pessoas, de Tecnologia da Informação, de Comunicação em conjunto com a Escola Superior da Magistratura Tocantinense (Esmat), de Infraestrutura e Obras, Administrativa e ainda da Vigilância - Assessoria Militar (Asmil).
Gestão de Pessoas
Dentre as metas estabelecidas para a Diretoria de Gestão de Pessoas (Digep) está a de destinar 100% dos resíduos gerados em 2021, a partir do indicador “Destinação de resíduos de saúde”, ao passo que, na “Quantidade de ações de qualidade de vida”, a meta é aumentar para 16 o total de ações em relação a 2020.
Cabe lembrar que, neste último indicador, a meta será executada pela Digep, Corregedoria-Geral da Justiça (CGJUS) e Esmat no caso de se tratar de ações de capacitação.
Já em relação ao indicador “Participações em ações solidárias”, a meta é alcançar 36% do total de ações solidárias, em relação ao ano de 2019, e será executada pelo Núcleo de Gestão Socioambiental (Nuges), Digep, comarcas, CEI e CGJUS.
Tecnologia da Informação
Subdividido em Meta 1 e Meta 2, a serem executadas pela Diretoria de Tecnologia e Informação (Dtinf), o indicador “Quantidade de impressões” busca implantar o sistema de outsourcing de impressão em 100% das unidades em 2021, mesmo percentual a ser alcançado no monitoramento do total de impressões em todas as unidades.
Caberá ainda à Dtinf executar outras quatro metas, entre as quais a que mira reduzir o gasto em 70% com aquisição de suprimentos de impressão, em relação ao ano anterior, dentro do indicador “Gasto com aquisições de suprimentos” e a que busca substituir em 100%, as linhas telefônicas fixas para solução VoIP, dentro do indicador “Linhas Telefônicas Fixas”.
Assessoria Militar
Com duas metas a executar, a Assessoria Militar visa a alcançar 4,9% os gastos com vigilância armada, em 2021, em comparação com 2019, no indicador “Gastos com contratos de vigilância armada no período-base e GVTR”, e aumentar para 55 o número de postos com vigilância armada, em relação a 2020, atendendo todas as unidades com o serviço.
Esmat e Cecom
Executar 64 ações de capacitação e sensibilização em 2021, em relação a 2020 e 64 ações de capacitação e sensibilização em 2021, em relação a 2020, são as metas da Esmat/Cecom dentro dos dois indicadores homônimos.
Infraestrutura e Obras
No indicador “Gastos com reformas no período-base”, a meta a ser executada pela Diretoria de Infraestrutura e Obras é de aumentar em 7%, o total de gastos com reformas e leiaute, em relação ao ano de 2020, ao passo que, no indicador “Destinação de resíduos de obras e reformas”, a meta é destinar 66m³ do resíduo de obras e reformas para o aterro de resíduos da construção cível, na Comarca de Palmas.
Diretoria Administrativa
Entre os cinco indicadores estabelecidos, uma da metas a ser executada pela Diretoria Administrativa é a que busca reduzir para 11 mil a quantidade de resmas de papel não reciclado próprio consumidas em relação a 2019, dentro do indicador “Consumo de papel não reciclado próprio e CPP - Consumo de papel próprio e 2.7 CPT - Consumo de papel”.
Outra meta é adquirir 909 resmas de papel reciclado, em 2021, dentro do indicador “Consumo de papel reciclado próprio”, ao passo que, em relação ao indicador “Gasto com papel não reciclado próprio e GPP - Gasto com papel próprio”, a meta é reduzir para R$ 166.255,14 em relação a 2019.
Confira a íntegra das metas aqui.
Texto: Marcelo Santos Cardoso
Comunicação TJTO