Os projetos surgem quando uma organização demanda ações que não podem ser executadas dentro dos limites operacionais normais; essas ações são conseqüências de uma necessidade estratégica dentro de uma organização (PMI 2004). Os programas são coordenados de forma para obtenção de benefícios que não poderiam ser obtidos se gerenciados individualmente; assim os projetos são agrupados de forma a facilitar o gerenciamento e alinhamento com objetivos estratégicos da organização (PMI 2006). O escritório de projetos é uma área, assessoria ou departamento cuja função é melhorar o gerenciamento de projetos da organização próximo à presidência (PMI 2004:33).

ONDE ESTOU